Superga Beauty engage 15 millions d'euros pour transformer son site industriel de Reims

Superga Beauty, groupe familial indépendant actif dans la sous-traitance cosmétique, lance un programme d'investissement d'environ 15 millions d'euros pour transformer son site Beauty Champagne-Ardenne (BCA), situé à Reims. Une première tranche de 3 millions d'euros a été engagée en 2026 pour rénover les zones de production et acquérir de nouveaux équipements. L'objectif affiché est de faire de ce site un centre d'excellence pour les soins, l'hygiène et le capillaire, avec une montée en puissance progressive prévue jusqu'en 2030.

Racheté fin 2023 dans le cadre du redressement judiciaire d'Eugène Perma, l'ancien site Parchimy de Reims est devenu un pilier du développement industriel de Superga Beauty. L'acquisition visait notamment à étoffer la capacité de fabrication du groupe en soins, tout en s'appuyant sur une expertise déjà ancienne du site en hygiène et capillaire. Avec 16 000 m² d'espace couvert, 12 cuves de fabrication, 10 lignes de conditionnement, un laboratoire intégré et une installation classée ATEX — un dispositif conçu pour contenir les risques liés aux atmosphères explosibles, nécessaire pour certaines matières volatiles ou poudres fines —, le site offrait une base industrielle que le groupe entend désormais moderniser par étapes.

Après près de deux ans consacrés à la relance du site, à la continuité de la production, à la réorganisation des équipes et au renforcement de la fiabilité opérationnelle, Superga Beauty a engagé un premier investissement de 3 millions d'euros en 2026. Il porte sur les trois étapes clés du process : la pesée, la fabrication et le remplissage. La zone de pesée a été entièrement repensée, avec de nouveaux sas, des flux maîtrisés et un traitement d'air renforcé. Une nouvelle zone de fabrication comprend quatre cabines indépendantes et une zone technique dédiée.

Les zones de pesée et de fabrication répondent désormais à la norme ISO 8, qui encadre le niveau de propreté particulaire d'une salle contrôlée, avec 15 renouvellements d'air par heure et une gestion en cascade de pression entre les espaces. Ce type d'exigence, courant dans la fabrication cosmétique sensible, limite les risques de contamination croisée entre lots et devient un argument de poids pour des marques qui doivent documenter leurs process auprès des autorités ou de leurs propres cahiers des charges qualité.

Dans la zone de remplissage, BCA a créé un espace dédié aux produits sensibles, équipé de quatre lignes de remplissage de tubes et d'un environnement contrôlé. Une nouvelle installation de lavage complète le dispositif. Ces aménagements constituent la première phase d'un programme d'investissement d'environ 15 millions d'euros à horizon 2030, destiné à ériger Reims en centre d'excellence du groupe pour les soins, l'hygiène et le capillaire.

Parallèlement à la transformation de BCA, Superga Beauty a renforcé ses capacités de recherche et développement avec l'acquisition, en 2026, de 100 % de GBC – Global Beauty Consulting. Basé à Quimper et fondé par Gaël Boutry, ce laboratoire est spécialisé en formulation, textures, nouvelles galéniques — c'est-à-dire les formes sous lesquelles un actif est administré, crème, gel, sérum —, ingrédients naturels et expérience sensorielle. Cette acquisition doit permettre au groupe d'intervenir plus tôt dans les projets et de rapprocher formulation et industrialisation, en facilitant la transition du développement en laboratoire vers l'échelle pilote puis l'échelle industrielle, par l'identification anticipée des contraintes de production.

« Our ambition is to become a leading player in the French skincare market. With GBC for innovation and formulation, and BCA for industrialization and production, we are building a complete chain of expertise to help brands innovate, secure and accelerate their launch cycles », explique Leslie Bréau-Meniger, présidente de Superga Beauty.

Cette intégration verticale — formulation, industrialisation, fabrication et conditionnement, co-packing, et jusqu'au gifting — prolonge une stratégie amorcée en 2021 avec le rachat du site Cosmeurop à Strasbourg, dédié au parfum. Ce choix place Superga Beauty dans une catégorie d'acteurs qui, face à des façonniers purement capacitaires ou à des modèles fabless plus légers, misent sur la maîtrise simultanée de la création de formule et de sa mise à l'échelle industrielle pour réduire les délais entre un brief de marque et un lancement commercial.

Le groupe emploie aujourd'hui 450 personnes réparties sur six sites industriels en France, représentant 60 000 m² d'espace industriel : deux sites dédiés au parfum, deux au co-packing, et deux aux soins, au capillaire et à l'hygiène. Il produit 120 millions d'unités par an. Avec BCA et GBC, Superga Beauty renforce ses capacités industrielles et son expertise en innovation, tout en maintenant une chaîne de production entièrement localisée en France.

« Our business has changed. From simply providing production capacity, Superga Beauty has evolved into a development and creation partner. Today, we can formulate, industrialize and innovate, while supporting brands throughout their projects. This strategy, initiated in fragrance with Cosmeurop, is now continuing in Reims with a new chapter focused on skincare. The BCA site will become Superga Beauty's center of excellence for this category », conclut Leslie Bréau-Meniger.

Pour les marques de soins comme pour celles de parfum qui travaillent déjà avec le groupe via Cosmeurop, ce type de montée en gamme industrielle resserre la dépendance à un nombre réduit de façonniers capables d'offrir à la fois la formulation, la conformité réglementaire des zones de production et la flexibilité de petites séries sensibles. C'est un paramètre à surveiller pour qui doit choisir un partenaire industriel sur le temps long, alors que la filière cosmétique française consolide ses capacités de fabrication autour de groupes indépendants de taille intermédiaire.

Denise Penon