Rubrique
Marchés et stratégies
Modèles économiques, distribution, export, niche, prestige, retail, e-commerce, influence, marque, acquisitions et développement international.
Analyses en continu
- Actualité analysée
Puig annonce une croissance organique de 4,4% de son chiffre d'affaires au premier semestre 2026
Le groupe espagnol revendique des gains de parts de marché sur un semestre marqué par une hausse de 4,4% de ses revenus à périmètre constant. Pour la filière parfum, cet indicateur mesure la vigueur du segment prestige dans lequel Puig s'est imposé comme l'un des principaux acteurs mondiaux.
- Actualité analysée
Hermès : la division Parfum et Beauté recule de 6,1 % au premier semestre 2026
Le repli d'une division fragrance et beauté chez une maison de luxe pèse directement sur le volume des commandes passées aux fournisseurs de matières premières et aux maisons de composition. Ce chiffre mérite d'être mis en regard de la croissance d'ensemble du groupe pour comprendre où se situe réellement la dynamique commerciale.
- Analyse
Tu me fais… : une consultante en développement olfactif lance une marque de niche dédiée aux toilettes
Anna Zini, qui accompagne depuis des années la création et le lancement de parfums de niche pour des marques tierces, applique sa méthode à son propre projet. Le cas illustre comment un professionnel de l'ombre du secteur peut transformer une observation de marché en marque à part entière, sur un territoire que la parfumerie fine avait laissé de côté.
- Actualité analysée
dsm-firmenich prépare l’après-fusion avec Richard Ridinger à la présidence
Le groupe ouvre un nouveau chapitre de sa gouvernance. Le conseil d’administration de dsm-firmenich propose à l’unanimité Richard Ridinger pour succéder à Thomas Leysen à la présidence. Un choix qui intervient au moment où le géant des ingrédients, de la parfumerie et des arômes entre dans une nouvelle phase de son intégration.
- Actualité analysée
Le parfum change-t-il de capitale ? Mauvaise question : il en gagne plusieurs
Dubaï, Riyad, Shanghai, Séoul : pendant que l’Europe regarde encore ces villes comme des marchés à conquérir, les grandes maisons de composition y installent laboratoires, parfumeurs et centres créatifs. Dans le même temps, des marques arabes et asiatiques commencent à exporter leurs propres codes. Paris et Grasse ne sont pas détrônées. C’est plus subtil — et probablement plus important : la géographie mondiale du parfum devient multipolaire.
